Janvier approche : c’est maintenant qu’on budgète
Les budgets formation et innovation se décident en fin d’année pour l’exercice suivant. Si vous attendez janvier pour réfléchir à l’IA, vous aurez 3 mois de retard sur vos concurrents qui ont budgété en novembre.
Cet article vous donne les fourchettes réalistes pour chaque palier d’engagement — du diagnostic à l’intégration complète.
Palier 1 : comprendre (190 €)
Cadrage IA — 60 minutes.
Un échange structuré pour : - Cartographier les tâches automatisables dans votre organisation - Identifier les 3 à 5 quick wins à fort ROI - Recevoir un livrable écrit avec recommandations priorisées
Pour qui : le dirigeant qui veut savoir si l’IA est pertinente pour lui avant d’aller plus loin.
Résultat : une vision claire de ce qui est faisable, sans engagement supplémentaire.
Palier 2 : diagnostiquer (490 €)
Audit IA — 1 semaine.
Analyse approfondie de vos processus : - Entretiens avec les équipes concernées - Mapping des flux de données existants - Identification des points de friction et des gains potentiels - Livrable : plan d’action priorisé avec estimation de ROI par tâche
Pour qui : l’entreprise qui a validé l’intérêt (palier 1) et veut un plan concret.
Palier 3 : prototyper (2 900 €)
Pilote IA — 4 à 6 semaines.
Construction d’un premier agent opérationnel : - Développement de l’agent sur une tâche identifiée - Tests sur données réelles - Formation de l’équipe (½ journée) - Mise en production + suivi 2 semaines
Pour qui : l’entreprise prête à passer à l’action sur une tâche précise.
Résultat : un agent fonctionnel qui tourne, avec résultats mesurables.
Palier 4 : intégrer (9 500 €)
Intégration complète — 8 à 12 semaines.
Déploiement multi-agents sur plusieurs processus : - Architecture globale (agents interconnectés) - Intégration avec les outils existants (CRM, ERP, email, tableurs) - Dashboard de suivi - Formation équipe complète - Documentation + passation
Pour qui : l’entreprise qui a validé le pilote et veut industrialiser.
Palier 5 : maintenir (890 €/mois)
Retainer — accompagnement continu.
- Maintenance des agents déployés
- Ajustements et optimisations
- Ajout de nouvelles automatisations (1–2/mois)
- Support prioritaire
- Reporting mensuel de performance
Pour qui : l’entreprise en régime de croisière qui veut garder ses agents à jour.
Coûts annexes à prévoir
| Poste | Fourchette mensuelle | |
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